Pada 18 September 2025, Team Pentadbiran TudungSiComel – iaitu Marina, Wawa, Min, Danisha dan En. Syah – telah menghadiri satu program ilmu yang sangat bermanfaat, iaitu Strategic Business Growth bertempat di UTM Hotel & Residences, Kuala Lumpur.
Seawal jam 9.30 pagi, suasana kelas sudah meriah dengan gelak tawa dan aktiviti ice-breaking. Kehadiran peserta daripada pelbagai bidang – pendidikan, fesyen, malah industri besar – menjadikan sesi ini lebih berwarna-warni.
Program ini dibimbing oleh tenaga pengajar berpengalaman daripada Pakar HR:
✨ Tuan Hisham Wahab – People Management Expert
✨ Puan Salwa Azlan – Business Strategist yang pernah berkhidmat di Sime Darby Engineering, Petronas dan Lotte Chemical Titan
Ilmu yang dikongsikan bukan sekadar teori, tetapi penuh dengan contoh realiti bisnes.
Antara topik utama yang dibentangkan ialah 6 Sistem Wajib Ada dalam Bisnes (KJLESS):
- K – KPI
- J – Job Matching
- L – Leadership
- E – Employee Handbook
- S – SOP
- S – Strategy Planning
Mereka menyedari bahawa tanpa sistem ini, banyak kelemahan boleh berlaku. Contohnya, KPI yang kabur boleh membuat jualan statik, manakala ketiadaan SOP pula membazirkan masa dan tenaga.
Selain itu, peserta didedahkan kepada fasa pembentukan KPI iaitu Setting, Implementation dan Monitoring. Formula “DISAMAN” untuk Employee Handbook juga sangat membuka mata tentang kepentingan menjaga hak pekerja dan tanggungjawab majikan.
Sesi yang paling menyeronokkan buat mereka adalah aktiviti job matching bersama peserta lain. Ia memberikan peluang untuk memahami bagaimana kekuatan seseorang pekerja boleh dipadankan dengan tugasan yang sesuai – sesuatu yang memberi impak besar kepada prestasi organisasi.
Sepanjang kelas, penyampaian Tuan Hisham dan Puan Salwa sangat jelas, mudah difahami, penuh praktikal dan membekas di hati para peserta.
Walaupun program berlangsung sehingga 6.30 petang, mereka pulang dengan semangat baru serta iltizam untuk mengaplikasikan segala input yang diperoleh demi pengurusan yang lebih tersusun dan sistematik di TudungSiComel.
